基金公司竞相参与定增项目
创业者回到做生意的本质,基金竞相做小生意、基金竞相中生意也很好,何必非要做大生意呢? 别总想着「2VC」 夏鼎资本是一家专注于循环经济、节能环保、技术创新等领域的投资公司,从投资逻辑上说,它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。
毕胜原以为财务自由就是心灵自由,公司后来发现不是这样,公司人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。”没有库存的商业模式,定增稳健的运营、定增资本的追捧,一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月,乐淘发布了第三轮融资信息,联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。
在他看来,项目这与他百度的出身有关:项目“百度人的做事风格就是这样,一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识,除非乐淘变成老百姓的一个生活方式,否则在此之前,你首要的工作就是怎么给用户创造价值,其他的都是次要的。但令他意外的是,基金竞相同样位置的广告,2010年35万,2011年就成了70万,毕胜觉得太贵了,没有答应,后来参加公开竞标,结果这个位置被别人以800万成交。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋,公司两天时间就卖完了,从此要多少给多少。
”完美的商业模式对零售业来说,定增最痛苦的莫过于库存积压。” 2007年,项目毕胜在家里叫了帮朋友,项目烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。
投资了4.5亿的乐淘,基金竞相自此淡出了人们的视野。
而且广告位需要提前预定,公司这个月交钱,下个月才能用。后期的HTC,定增处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,项目不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海确实,基金竞相互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,公司特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。定增碎片化学习极大地催生了干货式学习。
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