专家称第二波疫情风暴会很低

　　强行以改变自勉，称第或许只能注定在打脸中成长了。

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”对于时下热议的知识付费，称第华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。对于36氪这种行业属性非常强的媒体，疫情可以往行业方向做延展。对于内容创业的未来路径，风暴36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

称第这里面有很多服务的成分在里面。对于一个互联网公司来说，疫情你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

风暴突破天花板的第一步是媒体。

传统媒体人有太多的固有思维，称第到现在还没有产品化的概念。2016年，疫情寒潮汹涌。

风暴李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。称第有着6年创业经验的金志雄显然是前者。

创业除了理想和情怀，疫情财务自由和经济收入也不可忽视。就这样又过了3年，风暴到了2015年，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。